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「MAS監査」って何?  その2 (2010/9/28発行)

「MAS監査」って何?  その2 (2010/9/28発行)

パーマリンク 2012/01/28 13:13:00 著者: tanosiibennkyoukai メール
カテゴリ: 開催秘話

リンク: http://rakugaku-mugen.com/study-home/

「MAS監査」には前回で、大きく分けて三種類。
1、経営計画の作成  2、予実管理 3、資金繰表作成
がある事は前回触れましたね。
今回は一つづつ見ていきまます。
まず、経営計画の作成ですが、当期経営改善計画を月単位で作成していき、「社外会議」において「予実管理」を行います。ここで何をするかというと、毎月の試算表と経営計画表とを比較して「なぜ、予定と実績値がずれてしまったのか?」を徹底的に分析します。これを行わないとその因果関係が明確にならないため、着実な業績アップにつながらないからで、軌道修正と計画の練り直しを通じて着実に業績アップにつながっていく「わくわくする感じ」を一緒に実感していきます。
ここでランチェスター経営戦略と違っているのは、なんといっても資金と組織と売上高を軸として追求し、誤差を徹底して分析するところでしょう。
ランチェスター経営戦略の場合は、基本は「顧客の創造、顧客の維持、顧客の増加」の三点であり、この点と「粗利」を業界平均の3倍まで増加させる所に特化します。
こうしてみると、切り口がずいぶん違いますね。
ただこうする事で、経営がより立体的に見る事が出来て面白いです。
続きは「その3」で書きますね。

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